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http://hdl.handle.net/10872/18884
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Título : | Estrategias para fortalecer las competencias gerenciales del personal directivo de la Contraloría Metropolitana de Caracas |
Autor : | Tovar, Carlos |
Palabras clave : | Estrategias educacionales Educational strategies Contraloría Metropolitana de Caracas – Empleados – Adiestramiento Metropolitan Office of the Comptroller of Caracas - Employees - Training Administradores – Rendimiento laboral Administrators - Work performance |
Fecha de publicación : | 25-Jun-2018 |
Citación : | E15;T69 |
Resumen : | Esta investigación enmarcada en la modalidad no experimental
transeccional, tuvo como objetivo el definir estrategias de formación para
fortalecer las competencias gerenciales de los directivos de la Contraloría
Metropolitana de Caracas, para lo cual se tomaron como referencias las
competencias gerenciales enmarcadas dentro del Manual de Competencias
Genéricas de la Administración Pública prescritas en la Gaceta Oficial Nº
38.924, que a su vez fueron comparadas con las competencias gerenciales
trabajadas por Alles (2002); permitiendo así obtener una serie de
competencias esenciales que son requeridas a nivel gerencial. Partiendo de
estas competencias se creó un instrumento tipo encuesta, el cual fue
aplicado a los colaboradores de los Directores, con el que se midieron las
competencias gerenciales del personal directivo de la C.M.C. arrojando como
resultado que las competencias iniciativa y liderazgo de equipos muestran
una debilidad considerable. Recomendándose el fortalecimiento de las
competencias que mostraron debilidad mediante estrategias de formación. ABSTRACT: This research under the no experimental method, transeccional has the
objective to define training strategies to strengthen the managerial skills of
managers of Caracas Metropolitan Comptroller, which were taken as
references managerial competencies framed within the Manual of Generic
Skills Public Administration prescribed in the Official Gazette No. 38,924,
which in turn were compared with managerial skills worked for Alles (2002);
thus obtaining a set of core competencies that are required at the
management level. Starting from these skills one type survey instrument,
which was applied to the employees of the Directors was established, with the
management skills of senior staff of the C.M.C were measured result in
throwing skills and team leadership initiative show considerable weakness.
Recommending the strengthening of the powers showed weakness through
training strategies. |
Descripción : | Estrategias para fortalecer las competencias gerenciales del personal directivo de la Contraloría Metropolitana de Caracas / Carlos Tovar ; tutor: Jeniffer Figuera. – Caracas, 2015. Tesis (Licenciatura en Educación). (MENCIÓN DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS) – UCV |
URI : | http://hdl.handle.net/10872/18884 |
Aparece en las colecciones: | Pregrado
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