Abstracciones agregativas del Pensamiento Complejo para la gerencia del Sistema Público Nacional de Salud venezolano: Informe de investigación.

Abstract

La palabra complejidad, de origen latino, proviene de completere cuya raíz plectere significa «trenzar» «enlazar» el prefijo con añade el sentido de la dualidad de los dos elementos opuestos que se enlazan íntimamente, pero sin anular su dualidad, es la cualidad que lo que está compuesto con diversos elementos entre relaciones proponen un reconocimiento y acercamiento a la conducta de comportamiento del ser humano en torno a un sistema compuesto de partes interrelacionadas, que como un conjunto exhibe propiedades y comportamientos no evidentes para partir de la suma de las partes individuales para no ser deterioradas por entornos grupales. Un sistema complejo normalmente no es complicado, lo que permite estudiarlo y una vez entendido, se encuentran mecanismos muy simples que producen complejidad. La complejidad: es una noción utilizada en diferentes campos tales como la filosofía y la epistemología (Anthony Widen y Edgar Morín), así como también, la química, física, biología, sociología, informática, matemáticas y las llamadas ciencias de la información y de la comunicación o TIC (Henri Atlan). La definición de complejidad tiene sesgos diferenciadores según el dominio en estudio. El pensamiento complejo y el pensamiento sistémico son dos de los conceptos más importantes desarrollados para intentar comprender el funcionamiento de las organizaciones prestatarias de salud. Ambas teorías señalan cambios fundamentales en la forma de pensar acerca de los negocios y la toma de decisiones. Ambos rechazan la noción de la toma de decisiones lineal y reemplazan los conceptos reduccionistas con ideas basadas en una visión del entorno empresarial hacia el enfoque holístico de sistemas. Las organizaciones maduras pueden gestionar el diseño, desarrollo, fabricación y logísticas de sus productos y servicios. Pocas pueden gestionar las economías, mercados, competidores, usuarios finales o pacientes quienes buscan la atención de salud. El diseño debe sembrarse en gestionar la complejidad proporcionando forma de supervisar e influir en el estado del sistema, rendimiento y las partes interesadas. Esta estrategia puede ser facilidad por el diseño de organizaciones agiles capaces de tomar decisiones adecuadas con el fin de redistribuir los recursos necesarios para enfrentar oportunidades y problemas. En este sentido, desglosaremos los Sistemas Complejos en la teoría de complejidad; nos enfocaremos en el pensamiento sistémico y los Sistemas Adaptativos Complejos (SAC), asimismo se hará la adecuación en el estudio de la salud y a la vez analizaremos los sistemas bioquímicos con su azar, la necesidad y el análisis de la lógica atómica molecular donde se compartirá el principio de la auto replicación más importante de las células vivas del ser humano, en su capacidad casi perfecta de la reproducción por miles y millones de generaciones. En el aspecto virológico, destacaremos lo relacionado con los virus ARN; tomando en cuenta que la infección por el virus SARS COV 2 es una variante viral emergente con elevada mortalidad en el ser humano, analizaremos los aspectos biomoleculares, epidemiológicos y diagnósticos, y al final del camino la humanidad y la sociedad planetaria.