Desarrollo de una Propuesta del Modelo Seis SIGMA para la Gerencia de la Industria Farmaceutica KIMADE Dirigida a la Disminucion de Desperdicios en el Trabajo de Producción

Abstract

El objetivo de nuestro trabajo es Diseñar una propuesta del modelo Seis Sigma, en la Industria Farmacéutica Kymade, para la disminución de desperdicios en el Departamento de Producción de Sólidos para el segundo semestre del año 2011. La metodología utilizada fue un tipo de Investigación según su finalidad es Aplicada, pues sus resultados pueden ser utilizados para emprender acciones especificas. El tipo de diseño corresponde a la modalidad de Investigación Documental, basada en data secundaria privada. La data a utilizar proviene del estudio del formato sobre “Pérdida de Desempeño” que ya está elaborado por la empresa, el cual fue aplicado al personal que opera en la línea de acondicionamiento primario, para la recopilación y análisis de la data. Debido a la preocupación de la empresa por la baja productividad de la unidad operativa Blíster 1, se enfocó el estudio de este trabajo en ese equipo. Se considera que es necesario aplicar un plan de acciones para corregir las principales causas de pérdida de desempeño encontradas durante este estudio y volver a ejecutar esta herramienta para verificar que las mismas fueron corregidas, así como también tomar las recomendaciones efectuadas durante el análisis de los resultados. Se recomienda la realización de mejoras en el formato “Reporte de Pérdida de Desempeño” que les permita ampliar la línea de investigación y probar esta metodología en otros equipos de su interés para demostrar su aplicabilidad. Si la Industria Farmacéutica Kymade desea elevar sus niveles de calidad, disminuir sus costos, aumentar su rentabilidad y optimizar la utilización de los recursos, lo que es imperativo dado a que la rama de producto que maneja son los medicamentos, la aplicación de esta propuesta para alcanzar la Implementación de Seis Sigma es la que se considera de mayor éxito debido a que está enfocada a las necesidades de la Empresa.